A TPCF, Transportes Paulo Costa & Ferreira Lda., escolhe a Arquiconsult como parceiro tecnológico e aposta nas soluções Microsoft Dynamics 365 Business Central, Navitrans e NavHR.

O maior grupo têxtil português, Polopique, utiliza as soluções Microsoft Dynamics Ax, Porini Apparel & Textile, NAVHR e Business Intelligence para desenvolvimento da sua atividade, implementadas pela Arquiconsult.

Conheça o testemunho do JP Group sobre o desempenho das soluções Arquiconsult. Responder às necessidades dos seus clientes, com base numa relação de proximidade e confiança, através do compromisso e profissionalismo, é a sua missão do JP Group.

No decurso da entrada em vigor da Lei n.º 71/2018 de 31 de dezembro, Lei de Orçamento de Estado para 2019, há um conjunto de medidas de cariz fiscal com impacto ao nível do processamento salarial e/ou reporte legal.

Com o início do ano entrou em vigor o Orçamento do Estado, tendo sido já publicado um conjunto de medidas com impacto a nível laboral. A presente informação sintetiza as medidas que implicam alterações ao nível do processamento salarial no NAVHR, já a partir do mês de janeiro.

Há muito que ultrapassamos o paradigma de ‘gestão simples’, em que gerir pessoas significava meramente, gestão de admissões, absentismo e remunerações. Com o decorrer dos tempos, é dada uma importância ao indivíduo que outrora não existia.

A Avaliação de Desempenho deve ser encarada como uma ferramenta de gestão que possibilita verificar o potencial de cada colaborador, analisar se a forma e os métodos de trabalho podem ser melhorados (inovados ou substituídos) e concluir se as metas foram ou não atingidas.

Porque gerir talentos é uma expressão em voga e uma das mais importantes premissas da gestão atual, vale a pena refletir, sobre como detetamos o talento. O talento é inato ou pode ser cultivado? As organizações, per si, criam talentos ou criam condições para que estes se desenvolvam?

A gestão de benefícios é fundamental para qualquer empresa que quer garantir uma gestão assente na valorização e bem-estar dos seus colaboradores, sendo também, um processo administrativo que requer um controlo eficaz.

Qualquer gestor necessita de uma ferramenta eficaz de gestão que lhe permita coordenar as ausências dos seus elementos e garantir as respetivas substituições, para afiançar uma eficaz execução do trabalho sem impactos para a sua produção interna e relação com os seus clientes.