B!HR
O seu parceiro para uma tomada de decisão sustentada, para um planeamento mais facilitado, coerente e justificado, contribuindo para o aumento da produtividade.
A Solução
A solução completa para a análise dos recursos humanos da sua empresa, em 5 das principais áreas:
- Cadastro;
- Assiduidade;
- Remuneração/Custos;
- Formação;
- Avaliação.
Identifique as necessidades humanas nas diferentes áreas de negócio da sua empresa com esta solução.
Vantagens para o negócio
- Conhecer melhor os seus processos (produtivos, comerciais, administrativos e outros);
- Analisar e identificar a informação recolhidas durante o processo de captação de dados;
- Medir efetividade de processos, de uma ação, dado ou ferramenta utilizada na empresa;
- Controlar receitas e despesas;
- Identificar perdas e custos (desvios ao previsto);
- Aumentar o lucro com base nas informações e estatísticas produzidas;
- Planear e simular previsões com maior segurança
- Maior rapidez na análise das informações;
- Facilidade na realização de relatórios, dashboards e estatísticas comparativas;
- Permite um rápido retorno do investimento;
Flexibilidade na execução dos processos, conhecimento empresarial, apoio na tomada de decisão, competitividade estratégica e execução de relatórios de gestão/operacionais.
Tagline
Facilitamos a interpretação dos dados, identificamos novas oportunidades de negócio e ajudamos a sua empresa a montar uma estratégia a longo prazo, incrementando a sua visibilidade no mercado.
Vantagens para os Recursos Humanos
O B!HR permite criar uma análise mais completa e precisa sobre vários indicadores de gestão, possibilitando um maior conhecimento sobre os recursos que temos e se serão estes os necessários para sustentar e fazer evoluir a atividade da empresa.
É possível realizar vários estudos, como:
- Cruzar índices de assiduidade e de produtividade percebendo se existe uma relação direta entre o absentismo e a produtividade;
- Análise entre equipas e desempenhos de produção ou análise de custos versus rentabilidade de cada departamento;
Obtenha rácios que serão o suporte para futuras mudanças, como equacionar a diminuição ou ampliação de recursos, reforço em formação, entre outras medidas.
Tudo isto permitirá um aumento do conhecimento sobre a organização, com base em dados reais recolhidos, possibilitando um planeamento mais facilitado, coerente e justificado, contribuindo para o aumento da produtividade.
Exemplificação dos indicadores mais comuns
Existem diversos indicadores que o ajudarão a atingir os resultados pretendidos, tais como:
Assiduidade
- Horas e dias de assiduidade
- Horas e % Absentismo
- Horas trabalho suplementar
- Nº de Empregados em Assiduidade
Remuneração
- Nº empregados com penhoras
- Valor e % Remuneração base
- Remuneração restante
- Valor de prémio
- Valor em bruto
- Valor por hora ou unitário
Empregados
- Nº empresas
- Nº empregados
- Nº e % empregados + 60 anos
- Nº e % empregados cargo chefia
CADASTRO
- Horas trabalho mensal
- Nº entradas e saídas
- Nº saídas por demissão
- Salário base
- Antiguidade
- Turnover
- Taxa rotatividade
- Média de idade
FORMAÇÃO
- Duração em dias/horas
- Duração prevista em dias
- Duração prevista em horas
- Nº presenças
- Horas de formação obrigatórias
SESSÕES DE FORMAÇÃO
- Custo da formação
- Custo médio de formação por pessoa
- Duração total em horas
- Nº de sessões
B!HR - O que inclui
- Processo de extração, canalização e disponibilização da informação;
- Equipa técnica e funcional com provas dadas;
- Um total de 20 dashboards (em Excel) + 4 dashboards (em Power BI);
- Arquitetura totalmente aberta a novos requisitos;
- 5 dias de consultoria do produto ao NAVHR/EP;
- Base instalada para novas capacidades analíticas.
