Avaliação de Desempenho
A Avaliação de Desempenho é um mecanismo imprescindível para a definição dos objetivos, das correspondentes métricas de análise, da aferição dos resultados e, por fim, da determinação das medidas daí resultantes (formação, progressão/promoção, etc.).
O que esperar do módulo Avaliação de Desempenho?
Quer analisar se tem as competências necessárias nas suas equipas de trabalho? Quer saber quais são os indivíduos merecedores de promoção e progressão interna? Sabe quais são as necessidades formativas dos seus colaboradores? Existe na sua empresa identificação cultural e organizacional por parte dos seus trabalhadores?
As respostas só são possíveis de obter se tiver ao seu dispor a ferramenta de gestão que lhe possibilite desenvolver o melhor Sistema de Avaliação de Desempenho, concebido à medida das suas exigências e especificidades internas.
Simplificando, a Avaliação de Desempenho é um mecanismo imprescindível para a definição dos objetivos, das correspondentes métricas de análise, aferição dos resultados e, por fim, determinação das medidas daí resultantes (formação, progressão/promoção, etc.). Nos dias de hoje, é fundamental medir o desempenho dos indivíduos na organização e estabelecer uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado, para que uma organização possa aumentar a sua produtividade e garantir o cumprimento de metas estratégicas.
Para saber mais sobre Avaliação de Desempenho, faça o download da nossa factsheet:
As tarefas que a aplicação possibilita:
- Centralização e informatização dos processos;
- Avaliações Online no Employee Portal;
- Estatísticas de apoio;
- Histórico de processos;
- Personalização de questionários;
- Associação de entrevistas de avaliação;
- Necessidades de formação, reforço de competências e qualificações;
- Atribuição de compensações e bónus;
Benefícios
- Centralização e informatização dos processos de avaliação de desempenho, com possibilidade de navegação nos registos de avaliação dos diferentes empregados;
- Avaliações online no Employee Portal;
- Histórico de anteriores processos de avaliação;
- Personalização dos questionários e atribuição de diferentes fatores de ponderação consoante a função avaliada;
- Possibilidade de associação de inúmeras entrevistas de avaliação a cada colaborador, com atribuição de ponderações distintas a cada uma;
- Associação a necessidades de formação e qualificações;
- Possibilidade de atribuição de medidas associadas ao processo de avaliação (monetárias, de qualificação, dispensa/transferências, etc.);
- Estatísticas de apoio.
